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Competis

 

Nos prestations de Business plan (ou plan d'affaire) visent à être réalistes en tenant compte de la gestion de risques

 

L'établissement d'un Business Plan (plan d'affaire) demande une intégration cohérente des différentes analyses telles que :

  • le prévisionnel des opérations (Chiffres d’affaire, charges, investissement, ...)
  • Les risques prévisibles menaçant l'atteinte de l'objectif
  • Les conditions de succès de développement (commercial, marketing, concurrence, technique et financement)

Notre approche particulière permet à nos clients de disposer d'un Business Plan réaliste avec une gestion de risques intégrée dans les prévisions.

La réalisation du Business Plan est un exercice extrêmement délicat.

Selon nos expériences de plus d'une dizaine d'années, elle repose sur quelques facteurs clés de réussite essentiels :

  •   une parfaite compréhension des besoins à satisfaire (la demande et son cycle d'évolution)
  •   un choix de positionnement concurrentiel particulièrement judicieux qui justifie aisément les avantages concurrentiels obtenus. Ce choix s’appuie sur une analyse pertinente de l'environnement de l'offre et sur une sécurisation de ses avantages prévus (avantage technologique, nouveauté de l’idée, protection de l’idée, durée de non obsolescence, …).
  •   une vision réaliste de l’évolution du marché ou du segment de marché (offre et demande)
  •   les objectifs visés reflètent un réalisme démontré
  •   une bonne capacité du management pour conduire les opérations à ses objectifs
  •   les moyens financiers sont en adéquation avec les risques prévisibles permettant une allocation adaptée de resources.
  •   les revenus espérés correspondent aux différents modèles économiques particulièrement bien démontrés.
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