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Competis

Les points à analyser pour évaluer un projet de création :

 

  l'intérêt financier => Le retour ? Quand ?

  • Traduction monétaire des choix faits dans les autres dimensions
  • Point mort comptable
  • R.O.I. (retour sur investissement)
  • Trésorerie, BFR

  Les opérations

  • Votre chaîne de valeur ?
  • Les phases du plan opérationnel ?
  • les hypothèses
  • Gestion de projet

  La technologie

  • éléments distinctifs des projets innovants
  • forte valeur ?
  • protection juridique ? Barrière à l'entrée
  • Avantage concurrentiel ? direct ? ou indirect ?

Le système concurrentiel

  • Analyse concurrentielle
  • Compréhension des règles du jeu
  • Votre positionnement dans la filière (la chaîne d'acteurs) ?

  Mon offre et ses avantages

  • Valeur que l'entreprise apporte au client : claire, perceptible, convainquant, suscitant de l'intérêt
  • Satisfait un besoin réel
  • Mon offre est-elle UNIQUE ? Création de VALEUR pour le client ?

 Le marketing et le commercial

  • Comment accéder aux cibles?
  • Comment Vendre ?

  Le marché

  • Le potentiel du marché, son attractivité

  L'équipe

  • Cohésion, force dans la durée

  Le manager / Leader

  • Vous, créateur DIRIGEANT
Offre Compétis : Processus de conseil et d'accompagnement des créateurs Offre Compétis : Processus de conseil et d'accompagnement des créateurs
Offre Compétis: Évaluation projet création RADAR Offre Compétis: Évaluation projet création RADAR
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