C'est une mission d'audit avec un de nos consultants qui consiste à :
- Prendre connaissance du projet de création
- Re-formaliser le projet selon la méthodologie « COMPETISSIME »,
- Opérer les Questions / Réponses
- Effectuer la synthèse avec une discussion sur un plan d'actions.
Cette mission a pour l'objectif d'identifier rapidement les points forts et les points faibles du projet de création. Nos interventions sont d'autant plus efficaces que lorsque le porteur dispose déjà d'un business-Plan.
Forme d'intervention :
Une série de deux entretiens de 2 heures chacun permet d'effectuer une intervention de 4 heures au total (2 fois 2 heures).
Résultats obtenus :
Le porteur de projet obtient des bénéfices suivants :
- Grâce à une série de questionnements pertinents reposant sur notre méthode et nos expériences, tous les aspects, conditionnant la réussite de son projet, sont passés au crible rapidement.
- Il s'approprie la synthèse avec un plan d'actions pour l'amélioration et/ou pour la vigilance à travers un dynamique de discussion avec le consultant.
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