Des missions au service de votre innovation

Votre entreprise doit renforcer sa capacité d'anticiper les changements liés aux contraintes économiques actuelles.

VOUS SOUHAITEZ

• Mobiliser les hommes dans une culture de projet.,
• Piloter votre politique d'innovation au même titre que celles des ressources humaines, financières, commerciales et industrielles.
• Obtenir une bonne  une maîtrise du processus de l'innovation (de l'idée à la commercialisation)
• Identifier les opportunités et les menaces technologiques d'origine externe.
• Promouvoir une dynamique collective pour entretenir votre créativité (de l'idée au projet)

NOUS VOUS PROPOSONS :

Par des missions de conseil et d'audit définis en fonction d' objectifs précis et mesurables (avec la fourniture des délivrables) de :

• Réaliser le diagnostic d'un projet d'innovation (nouvelles offres produits et services,  intégration de nouvelles technologies). A l'issue duquel, mettre en place le suivi avec les indicateurs d'évolution.
• Mettre en place un processus progressif d'amélioration continu, visant à disposer d'un système de management du processus de l'innovation.
• Mettre en place des PROJETS de veille  : (technologique, commerciale, concurrentielle, marketing, réglementaire, achats), Identifier les informations pertinentes susceptibles de guider vos DECISIONS pour mieux gérer votre INNOVATION,
  

Des missions au service de vos projets

La gestion des risques est une activité permanente au même titre que le pilotage de projet.  Les facteurs clés de succès et la check-list des risques de natures différentes permettent d'orienter le management des aléas de l'innovation : Planning, forces/faiblesses, équipes, organisation, suivi financier, suivi d'information,...

VOUS SOUHAITEZ :

• Obtenir une analyse externe et objective sur le business plan de votre nouveau produit ou service afin d'identifier les risques critiques et de hiérarchiser un plan d'actions,
• Parler des risques de projets, mettre en place une culture de gestion de risques dans votre entreprise pour accompagner vos projets de  développement,
• Mettre en place une démarche et un plan systématique pour identifier à temps les opportunités et les menaces induites par les aléas,

NOUS VOUS PROPOSONS :

Par des missions de conseil et d'audit définis en fonction d' objectifs précis et mesurables de :

• Réaliser le diagnostic de risques d'un projet.
• A l'issue du diagnostic, mettre en place des indicateurs de suivi de l'évolution du projet.
• Identifier les opportunités et les menaces de votre environnement, identifier et hiérarchiser les voies de succès et les conditions de sa mise en œuvre,
  

NOS OFFRES COMPLEMENTAIRES :

Nous construisons et mettons en œuvre avec vous des solutions concrètes d'accompagnement. Nos solutions consistent à organiser la conduite de projet avec le volet de la gestion des risques : comité de pilotage, coaching de l'équipe, réunions de prises de décisions. Nous pouvons assumer la fonction du « risk manager ».

• Mettre en œuvre le développement des applications de traitement de l'information à la demande, en tenant compte du système d'information existant.
• Mettre à disposition un intranet  collaboratif pour le pilotage des risques.
• Mettre à disposition une gamme de services en fonction des besoins :
  • le bulletin d'alerte BREVETS et POSITIONNEMENT, 
  • le rapport de veille « PORTER ».
• Mettre en place un plan de prévention des risques informationnels consistant à protéger vos informations sensibles, sécuriser votre système d'information, maîtriser la communication à votre environnement,

Nous mettons également à votre disposition nos consultants qui peuvent intervenir en fonction de missions confiées :

• soit pour la maîtrise d'ouvrage
• soit pour la maîtrise d'œuvre
• soit pour la conduite de projet

Des missions au service de votre vision compétitive

NOTRE PROGRAMME « COMPETISSIME »  :

Nous construisons et mettons en œuvre avec vous des méthodes et outils concrèts d'accompagnement. Nous proposons des solutions qui réconcilient VOTRE VISION COMPETITIVE et la gestion opérationnelle de l'information, qui favorisent le développement  d'une culture collective de partage de l'information interne et externe.

Compte tenu des évolutions profondes de l'environnement du marché mondial , il est indispensable d'entraîner les dirigeants et leur équipe à maîtriser le cycle de l'INTELLIGENCE COMPETITIVE. Nottre offre « COMPETISSIME » est un programme d'entrainement qui consiste à :

• Réaliser un diagnostic préalable rapide d'une journée de l'environnement de l'entrerpise
• Organiser un séminaire de réflexion et de sensibilisation sur l'auto-diagnostic (FCS, SWOT, PORTER) : 2 fois une journée avec le chef d'entreprise et ses relais opérationnels
• Accompagner le chef d'entreprise et son équipe pour obtenir les réponses aux questions :
  
  

Des missions au service de votre developpement européen

Les projets européens co-financés par la Commission Européenne ou par les Etats membres d'EUREKA sont des projets de Recherche et Développement : de type démonstration validation, transfert de technologie impliquant plusieurs partenaires appartenant à plusieurs pays éligibles. La commission Européenne subventionne des projets qui s'inscrivent dans les lignes directrices des programmes qui font partie de son plan programme cadre pluriannuel. La soumission se fait par réponse à appels à propositions.

VOUS SOUHAITEZ :

Développer votre entreprise et financer vos études, le  développement de nouveaux produits ou l'amélioration de produits  existants, l'automatisation de procédés de fabrication...

NOTRE OFFRE D'ACCOMPAGNEMENT :

Décrocher des financements (CRAFT, 6è PCRD) :

• Définir ses objectifs,
• Identifier des compétences nécessaires, la typologie des partenaires souhaitables
• Rechercher les partenaires
• Etablir le dossier projet
• Apporter l'aide au montage de financement de type : ANVAR, Crédit d'impôts, FRAC, ...