Des prestations visant à renforcer la réussite des créateurs

• par une conduite adaptée au projet de création,
• et par une bonne gestion des risques.

Nous accompagnons les porteurs de projet depuis la phase de réflexion, jusqu'à son financement :

• la mise au point du positionnement et du modèle économique :
        « vendre quoi, à qui, comment, pourquoi, où, quand et combien ? »
• l'élaboration du business plan et du plan d'actions.

Nos missions d'audit conseil portent sur les domaines suivants :

• Stratégie de développement
• Organisation et Planification
• Commercial
• Gestion administrative

Ces prestations peuvent être sous différentes formes, en fonction du projet de création, de son enjeu et de son budget.

Le porteur de projet a la possibilité de choisir la formule la plus adaptée à son projet, ou de combiner entre elles pour lui donner toutes les chances de réussite à son projet.

Nous proposons les formules suivantes : 

• Les entretiens d'audit avec le porteur de projet.
• Les formations individuelles ou collectives.
• Les conseils pour la conduite de projet de création en tant qu'accompagnateur.
• La mise à disposition d'outils et de méthodes (documents Word, Excel, outils collaboratifs).