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Competis

L'établissement d'un Business Plan (plan d'affaire) demande une intégration cohérente des différentes analyses telles que :

  • le prévisionnel des opérations (Chiffres d’affaire, charges, investissements, ...)
  • la maturation  du projet de développement (commercial, marketing, concurrence, technique et financement)

Le dosage de cette intégration varie selon la nature du projet de création. 
Notre diagnostic DRP (Diagnostic Rapide de Projet) permet aux créateurs de cerner rapidement l'environnement de son projet, les étapes incontournables et son état de maturation.

 

Notre offre AMP (Aide à Maturation de Projet) permet de faire mûrir les réflexions du porteur en l'aidant à déterminer son positionnement et son modèle économique : « vendre quoi », « à qui », « comment », « pourquoi », et « combien ».

Il est crucial, dans un premier temps, de porter ses efforts sur un bon positionnement et un modèle économique viable.

FORME D’INTERVENTION :

Une série de différentes réunions de travail de 2 heures chacune
Le nombre de réunions nécessaires à l'aboutissement dépend de la complexité du projet et de sa maturité.

RÉSULTATS OBTENUS :

  • Le porteur est assisté et conseillé dans la construction cohérente de son Plan d’Affaire (Business Plan) où la viabilité est le centre de notre préoccupation,
  • Il obtient son Plan d’Affaire tenant compte des traitements des risques prévisibles (PROVISION POUR  RISQUE).
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