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Competis

Nous accompagnons des entreprises dans leur projet de diversification depuis plus d'une décennie.


Quelle que soit la taille de l’entreprise, les dirigeants et les managers s’interrogent sur l’opportunité de se diversifier et d’élargir leur portefeuille d’activités.


Le but des entreprises n’est plus seulement de vendre des produits ou des services, mais de fournir à leurs clients une « offre de valeur globale », adaptée dans les plus brefs délais à l’évolution de leurs attentes.


La stratégie de diversification repose sur l’acquisition et l’utilisation de nouveaux savoir-faire dans d’autres domaines, de nouveaux produits ainsi que sur le portefeuille d’activités stratégique de l’entreprise.

competis matrice Ansoff

Compétis vous accompagne à :

  • structurer la réflexion sur votre savoir-faire, sur votre pouvoir faire et votre vouloir faire.
  • détecter des opportunités,
  • détecter des signaux faibles (signes d’alerte précoces) pour anticiper les opportunités et prévenir des risques,
  • analyser votre environnement
  • et enfin prendre des décisions stratégiques.

 

Veuillez consulter notre offre de formation : "Acquérir les méthodes et les outils pour IDENTIFIER LES AXES DE DIVERSIFICATION"

 

Afin d'accélérer votre accès au marché de NICHE, nous vous proposons une offre sur mesure avec une équipe de spécialistes complémentaires pour accompagner votre projet de diversification. Veuillez consulter notre offre ARAMIS Commercial

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