L'objectif de la formation:
- Comprendre l'outil stratégique puissant, celui de la chaîne de valeur.
- Connaître les forces concurrentielles selon le modèle de Michael PORTER.
- Acquérir la notion de l'avantage concurrentiel.
- Apprendre à faire une analyse concurrentielle de sa propre affaire.
- Etudes de cas.
Cette formation vous aide à répondre concrètement aux questions en échangeant avec les experts du domaine:
- Découpe de mes activités en chaîne d'activités
- Que font mes concurrents ?
- Quels sont mes PLUS CONCURRENTIELS?
- Moi et mon projet (PLUS / MOINS)
- Moi et mon environnement externe (opportunité / Menaces)
- Quels sont les poins déterminants du succès de mon affaire ?
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