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Competis

Veille et prospective

 

Recherche et analyse d'information à valeur ajoutée

Nos prestations d’analyse et de recherche permettent de juger en connaissance de cause et de prendre des décisions professionnelles stratégiques.

Nos prestations :

  • Analyse de marchés de NICHE
  • Analyse d'acteurs (clients, fournisseurs, concurrents, technologies)

 

Conseil sur le processus de veille

Pour aider les entreprises à devenir des pratiquants de premier ordre de la veille stratégique, fort de plusieurs années d’expérience et de nombreuses recherches, le cabinet Competis guide et conseille les sociétés qui mettent en place ou améliorent de nouveaux programmes de veille stratégique.

Prestations de veille sur abonnement :

  • Système de veille stratégique
  • Veille d'opportunités et de marchés
  • Veille concurrentielle
  • Veille sur clients –fournisseurs – technologies
  • VEILLESSIMO : Notre offre de veille des marchés publics européens
Offre Compétis: Veillessimo (Veille marché) Offre Compétis: Veillessimo (Veille marché)

Nos savoir-faire, animations, choix de méthodes & outils permettent aux participants de :

  • Démarrer la Veille stratégique, liée à vos projets de développement, diversification,
  • Ne pas devenir des spécialistes de l’informatique, et rester concentrés sur votre métier,
  • Intégrer rapidement l’activité de Veille dans vos nouveaux projets de développement.  

 

Nos quelques missions effectuées

  • Audit du système Informationnel en vue d’une mise en place du dispositif d'Intelligence Economique à un groupe industriel (450 personnes).
  • Diagnostic des besoins d’informations pour déterminer les quelques axes d’actions pour la diversification.
  • Mise en place des méthodes et des outils de veille collectivepour les secteurs :
    • Véhicules utilitaires non polluants
    • Les matériaux avancés (composites, alliages exotiques, polymères innovants…)
    • Les énergies renouvelables
    • La domotique et habitat intelligent
  • Cartographie de la filière du secteur LUXE et Lunetterie, diagnostic pour déterminer son besoin d’informations et son degré d’avancement du management de l’information.
  • Animer les réflexions collectives pour définir les besoins d’informations à mutualiser pour un groupement d'entreprises.
  • Mettre en place le dispositif de veille, et former les entreprises à son utilisation et à son appropriation
  • Réaliser des synthèses régulières de veille pour chaque entreprise
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