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Competis

Nous construisons avec vous la vision compétitive nécessaire à votre volonté de développement

Notre prestation intitulée "Competissime 360 Diagnostic" : il s'agit d'un diagnostic stratégique 360° pour déterminer votre feuille de route pour les années à venir.

Processus en 3 phases pour construire votre vision compétitive :

competis vision competitive analyse process

Une succession de processus de consolidation vous permettant d'obtenir la hauteur de vue et une synthèse au final.

 

Plan du livrable du diagnostic pour traduire votre vision compétitive en feuille de route :

Présentation de l'entreprise

  • Fiche d'identité
  • Chiffres clés
  • Histoire “ Événements clés “ Contexte actionnarial de l'entreprise - Profil du dirigeant
  • Vocation et objectifs fondamentaux de l'entreprise
  • Les objectifs à moyen terme du dirigeant

Les activités de l'entreprise

  • Les métiers
  • Les offres (produits / services)
  • Les marchés et les clients
  • Les domaines d'activité stratégique « DAS »
  • Les concurrents

Analyse des ressources

  • Bilan économique et financier
  • Bilan technologique et industriel
  • Bilan achats et approvisionnements
  • Bilan ressources humaines
  • Bilan marketing et commercial
  • Bilan organisationnel et managérial
  • Ressources spécifiques et différenciantes
  • Synthèse forces et faiblesses « sources d'avantage concurrentiel - Enjeux internes »

Analyse concurrentielle

  • Analyse de l'industrie (les forces concurrentielles « dynamique internationale », les mouvements au sein de la concurrence)
  • Analyse des enjeux sociaux et politiques locaux
  • Le portefeuille d'activités
  • Analyse Attraits / Atouts de chaque DAS - Analyse du portefeuille (globale et par DAS)
  • Analyse de la dynamique internationale de l’industrie
  • Synthèse : les enjeux externes

Synthèse – Enjeux – Objectifs généraux

  • Synthèse opportunités / menaces – forces / faiblesses
  • Enjeux de pérennité et de développement de l’entreprise
  • Objectifs généraux à 3 – 5 ans

Feuille de route et priorités d'actions

  • Choix des axes de développement
  • Choix des leviers de mise en œuvre
  • Définition des priorités d’action
Competis - Siège social : 133 Avenue Aristide Briand - 68200 MULHOUSE - Tél.  08 73 68 69 22 - Fax  01 72 74 31 98 - Plan du site  |  Mentions légales  |  Contact